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《행복한 미운오리새끼》를 읽고, 35년 직장생활 끝에 나를 다독이는 법

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미운오리의 시간 , 나다운 삶 , 인생 2 막 35 년을 살아오며 만난 ‘ 미운오리의 시간 ’ 35 년 가까이 직장생활을 하다 보니 어느 순간부터 내가 사회와 조직이 요구하는 틀에 나를 맞추며 살아왔다는 생각이 들었다 . 잘해야 한다는 기준 , 남들만큼은 해야 한다는 생각 , 조직에서 뒤처지지 않아야 한다는 마음이 늘 한쪽에 자리하고 있었다 . 그래서 가끔은 남들과 조금 다른 내 성향이나 고집 , 빠르게 변하는 세상에 쉽게 젖어들지 못하는 모습을 보며 ‘ 나는 조직이나 세상의 기준에서 조금 비껴서 있는 미운오리새끼가 아닐까 ’ 생각하기도 했다 . 《 행복한 미운오리새끼 》 를 펼치기 전에는 사실 큰 기대가 없었다 . 안데르센의 동화를 다시 해석한 흔한 자기계발서나 감성적인 위로 정도로 생각했다 . 35 년 동안 사회생활의 산전수전을 겪은 지금의 나에게 새삼 무슨 이야기를 해줄 수 있을까 싶었다 . 그런데 책을 읽으면서 의외로 오래 머물게 된 것은 ‘ 미운오리의 시간 ’ 에 대한 이야기였다 . 남들과 달라 외롭고 불안했던 시간이 실패의 증거가 아니라 , 나만의 모습으로 피어나기 위한 과정일 수 있다는 생각이다 . 돌이켜보면 나 역시 부족한 점을 돋보기로 들여다보듯 스스로를 채찍질했던 때가 많았다 . 조직의 틀에 딱 맞지 않는 내 모습에 좌절하기도 했다 . 지금 생각하면 그때의 나에게 조금 더 다정했어도 괜찮았을 것 같다 . 비교를 멈추니 보이기 시작한 것 책에서 말하는 ‘ 나를 있는 그대로 인정하라 ’ 는 이야기는 특별히 새로운 말은 아니다 . 하지만 지금의 내 상황에서는 그 의미가 조금 다르게 다가왔다 . 나는 은퇴를 앞두고 있다 . 젊었을 때라면 남들과 비교하며 부족한 것을 채우는 일이 앞으로 나아가는 방법이라고 생각했을 것이다 . 하지만 이제는 오히려 내가 오랫동안 지켜온 것이 무엇인지 돌아보게 된다 . 그래서 책을 읽은 뒤 실제로 작은 연습을 해봤다 . 남들과 나를 비교하지 않고 내 안의 미운오리를 다독여 보는 것이다 . 은퇴를 앞두고 느껴지는 남들과 다...

《헛어른》을 읽고, 수십 년 경력보다 중요한 어른의 태도

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어느덧 직장에서 선배의 자리에 서서 나잇값과 연차의 무게를 느끼던 중, 진정한 어른의 품격은 지나온 세월의 길이가 아니라 타인의 말을 경청하고 겸손해지는 태도에서 나온다는 사실을 깨닫게 되었다.  김용섭의 《헛어른》을 읽고, 퇴직을 앞둔 시점에서 지나온 삶의 자부심을 지키면서도 권위를 내려놓고 다정한 어른으로 살아가는 방법을 다룬 솔직한 독서 서평입니다. 책 《헛어른》 표지 나이가 아니라 태도가 어른을 만든다 수십 년 가까이 직장 생활을 하다 보니 어느 순간부터 자연스럽게 ‘어른’의 자리에 서 있다는 생각을 하게 됐다. 연차가 쌓이고 나이가 들면서 후배들에게 조언하는 일도 많아졌다. 그런데 문득 이런 질문이 생겼다. 나는 나이를 먹은 만큼 정말 어른이 된 것일까? 지난번 《꽃이 노래하는 계절》 을 읽으며 조급했던 삶의 템포를 계절의 속도에 맞추는 법을 배웠다면, 이번에는 《헛어른》을 통해 나이와 경력이라는 틀에 갇히지 않고 후배와 타인에게 마음을 열어두는 어른의 다정한 태도를 되돌아보게 되었다. 《헛어른》이라는 제목을 처음 봤을 때는 조금 경계가 됐다. 오랜 세월 직장과 가정에서 제 몫을 다하며 살아온 사람들에게 ‘헛어른’이라는 말을 던지는 것처럼 느껴졌기 때문이다. 나 역시 수십 년이라는 긴 시간을 성실히 살아왔으니 책을 읽으며 마음 한구석이 찔리거나 씁쓸해질지도 모르겠다는 생각이 있었다. 그런데 막상 읽어보니 책이 던지는 질문은 남을 향한 비판보다 나 자신에게 더 가까이 와닿았다. 내게 가장 오래 남은 내용은 나이가 많고 경력이 오래되었고 해서 저절로 어른이 되는 것은 아니라는 지적이었다. 오히려 나잇값을 내세워 대접받으려 하거나 자신의 경험만 옳다고 여기는 태도를 경계해야 한다는 이야기였다. 돌이켜보면 나도 직장에서 오랜 세월 선배로 지내면서 비슷한 모습을 보인 적이 있었다. 내가 먼저 겪어봤다는 이유로 내 방식이 더 맞다고 생각하고, 후배의 말을 끝까지 듣기보다 조언이라는 이름으로 내 생각을 먼저 얹으려 했던 순간들이 떠올랐다. 한편으로는 책의 ...

《말하기의 디테일》을 읽고, 오래 말해온 사람일수록 한 템포 늦춰야 했다

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35년 동안 수많은 후배와 동료들을 마주하며 내 나름대로는 정성껏 조언을 건넸다고 믿었지만, 돌이켜보니 내 짧은 조급함과 단정적인 어조가 누군가에게는 뜻하지 않은 부담이 되었을지도 모른다는 사실에 마음이 무거워졌다.  《 말하기의 디테일 》 을 읽고 , 35 년 차 직장인이 경험에 기댄 조언 대신 한 템포 늦춘 경청과 다정한 말의 온도로 어른의 품격을 만들어가는 독서 서평입니다 . 전자책《 말하기의 디테일 》표지 35 년 가까이 직장 생활을 하면서 수많은 사람과 대화하고 회의하고 보고하고 상담했다 . 연차가 쌓이고 선배와 관리자의 위치에 서면서 말 한마디의 무게도 자연스럽게 알게 됐다 . 좋은 의도로 한 말이 상대에게는 부담이 되거나 상처가 될 수 있다는 사실도 여러 번 경험했다 . 지난번 《망할 가게, 흥할 가게》 를 읽고 내 삶과 관계를 기본과 정성으로 운영하겠다고 다짐했던 것처럼, 이번에는 강미정의 《말하기의 디테일》을 읽으며 말재주보다 상대를 대하는 작은 태도들이 어떻게 소통의 결과를 바꾸는지 깊이 돌아보게 되었다. 말의 온도를 낮춘다는 것 책에서는 상대의 말을 잘 듣고 시선을 맞추는 태도 , 억양과 말의 속도 , 상대의 감정을 살피고 긍정해 주는 표현처럼 사소해 보이는 부분을 중요하게 다룬다 . 나는 이것을 ‘ 말의 내용보다 말이 전달되는 방식도 함께 살펴야 한다 ’ 는 의미로 받아들였다 . 돌이켜보니 직장에서 후배나 동료에게 조언할 때 이런 부분을 놓친 적이 있었다 . 내 의도는 도움을 주려는 것이었지만 , 조급한 마음에 결론부터 말하거나 단정적인 어조를 사용했다 . 내가 오랜 시간 쌓아온 경험을 바탕으로 한 말이었지만 상대에게는 오만하거나 지적으로 느껴질 수도 있겠다는 생각이 들었다 . 경험이 많다는 것이 언제나 대화의 장점은 아니었다 . 오히려 경험이 많을수록 상대가 말을 끝내기도 전에 ‘ 내가 아는 이야기 ’ 라고 판단하기 쉬웠다 . 그 점이 이 책을 읽으며 가장 불편하게 돌아본 부분이다 . 먼저 듣고 , 한 템포 늦게 말하기 그래서 책...

《망할 가게, 흥할 가게》를 읽고, 가게보다 먼저 내 삶의 기본을 돌아보다

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퇴직 후 소소하게 내 가게나 사업을 열어볼까 고민하는 동료들의 이야기를 들을 때마다, 직장 생활만 해온 나로서는 현실의 자영업 세계가 얼마나 치열할지 막막함과 두려움이 먼저 앞서곤 했다.  《 망할 가게 , 흥할 가게 》 를 읽고 , 직장인이 창업 비법을 넘어 내 삶과 관계를 기본과 정성으로 운영해 가는 ' 마음의 상점 ' 을 다짐하게 된 솔직한 독서 서평입니다 . 전자책 《 망할 가게 , 흥할 가게 》 표지 35 년 가까이 직장 생활을 하면서 정년과 퇴직 후 가게를 열거나 창업을 준비하는 사람들을 적지 않게 보았다 . 은퇴가 가까워지니 주변 동료나 후배들에게서도 “ 퇴직하면 무엇을 해야 할까 ” 라는 이야기를 종종 듣는다 . 소소하게라도 가게를 열어볼까 고민하는 경우도 있다 . 지난번 《이제, AI직원 들이시죠?》 를 읽고 디지털 신기술을 내 비서로 활용하는 법을 고민했던 것처럼, 이번에는 석종득의 《망할 가게, 흥할 가게》를 읽으며 거창한 성공 비법보다 실제로 오래 버티는 가게에는 무엇이 다른지, 내 인생 2막에 적용할 기본은 무엇인지 알고 싶었다. 손님이 무엇을 느끼는지 먼저 생각하기 책에서 가장 마음에 남은 것은 가게의 성패가 반드시 좋은 입지나 화려한 인테리어 , 특별한 마케팅에 달려 있는 것은 아니라는 이야기였다 . 저자는 고객의 입장에서 생각하고 작은 부분까지 챙기는 태도 , 기본에 충실한 경영을 중요하게 이야기한다 . 나는 이 내용을 읽으며 ‘ 가게 운영 ’ 이라는 말을 조금 다르게 받아들였다 . 결국 장사를 잘한다는 것은 물건을 많이 파는 기술만이 아니라 , 찾아온 사람이 무엇을 필요로 하는지를 살피는 일에 가깝다는 것이다 . 돌이켜보면 직장에서도 비슷했다 . 여러 업무를 처리하면서 성패를 가른 것은 거창한 아이디어보다 마지막까지 세심하게 챙기는 일이었던 경우가 많았다 . 반대로 내 생각만 고집하거나 기본적인 절차를 소홀히 했을 때 일이 꼬였던 경험도 있다 . 길을 걷다 무심코 들어간 식당이나 카페에서도 비슷한 차이를 느꼈다 . ...

《이제, AI직원 들이시죠?》를 읽고, 35년 직장인의 AI 활용법을 다시 생각하다

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뉴스에서 인공지능이 세상을 바꾼다는 말을 들을 때마다 '나이 든 나와는 상관없는 젊은 IT 전문가들의 이야기겠지' 하며 은근히 담을 쌓고 살았다. 《 이제 , AI 직원 들이시죠 ? 》 를 읽고 , 인공지능을 두려운 신기술이 아닌 나만의 맞춤형 비서로 활용하며 인생 2 막을 준비하게 된 솔직한 독서 서평입니다 . 전자책《 이제 , AI 직원 들이시죠 ? 》표지 35 년 가까이 직장 생활을 하면서 서류를 만들고 데이터를 정리하고 보고서를 작성하는 일을 숱하게 반복했다 . 익숙한 일이었지만 , 매일 반복되는 업무에 시간을 빼앗기는 것이 버거울 때도 있었다 . 그렇다고 그것을 대신해 줄 도구가 있다는 생각은 쉽게 하지 못했다 . 오히려 새로운 프로그램이나 디지털 시스템이 직장에 들어올 때면 ‘ 내 나이에 새로 배워서 따라갈 수 있을까 ?’ 하는 마음부터 들었다 . 인공지능이나 생성형 AI 역시 젊은 IT 전문가들의 영역이라고 생각했다 . 정년과 은퇴를 앞둔 나에게는 그저 빠르게 변하는 세상의 이야기쯤으로 여겼다 . 지난번 《초보는 매물대부터 배워라》 를 읽고 새로운 영역에 도전하며 기준을 세웠던 것 처럼, 이번에는 이동윤의 《이제, AI직원 들이시죠?》를 읽으며 디지털 신기술을 어떻게 바라볼지 고민해 보았다.   이 책에서 내가 가장 눈여겨본 것은 AI 를 어려운 신기술이 아니라 내가 지시하고 활용하는 ‘ 맞춤형 AI 직원 ’ ​ 으로 바라보자는 관점이었다 . AI 를 직원으로 바라보게 되다 책의 설명을 내 방식대로 이해하면 이렇다 . AI 가 알아서 모든 일을 해결해 주는 마법 같은 존재라는 뜻이 아니라 , 내가 원하는 일을 구체적으로 설명하고 적절한 지시를 내릴수록 쓸모 있는 조력자가 된다는 것이다 . 보고서 작성이나 정보 정리 , 아이디어를 잡는 일도 마찬가지다 . 이 관점이 나에게는 꽤 크게 다가왔다 . 그동안 나는 새로운 기술을 ‘ 내가 배워야 하는 것 ’ 으로 생각했다 . 그런데 AI 를 직원이라고 생각하니 조금 달라졌다 . 모든 기능을 완...